当北方煤改政策的大潮退后各空气源热泵的生产企业是否会出现裸泳的尴尬，这将由企业自身的核心竞争力决定。 

    以近年兴起的共享单车品牌数量为例，从开始的2015年6月出现的OFO，到2016年4月再加了摩拜，到2017年3月变成20家，到2017年7月变到50家，发展过程大多数都是风投跟风，这将为企业的发展埋下隐患。7月3日在京召开的“看共享单车如何赢在中国”的峰会被定位为“商界领袖竞争知识平台”，是正式接受市场挑战与检验的一场盛宴，说明企业在当下的市场竞争中已遇到难题。企业一方面需要快速布局市场，另一方面也要更加注重用户体验感，做出最好的产品，长期持有市场保证生存。

    O2O在2014年有10万家，2015年一半，只剩5万家，到2016年只剩1000家，不到三年的时间仅剩1%都不到。10万家O2O里面99%企业的倒闭原自于O2O泡沫的爆破，最终还是回归到企业的本质中，只有脚踏实地，一步一个脚印把事情做好，增强自己产品跟企业的竞争力，最终企业才能做成功。

    再举个例子，团购网数量从2011的开始的5188家，2012的2908家，2013跌到1300家，2014跌到176家， 到2017跌到只剩4家（美团网，百度糯米，大众点评，拉手网）。团购网烧掉了上百亿的风投资金，最后全垮，这只说明风投在中国，谁讲故事越漂亮越有人投，但现实的市场考验是残酷，终将会回到企业的管理、产品品质及服务的对垒。

    北京煤改电政策助推空气源热泵行业的发展，近两年直接将超低温空气源热泵产品应用于供暖领域推向风口，市场之大引来不只是热泵、空调、还有太阳能、锅炉、水箱、配件等大中小型企业，多数投资公司也扎堆而入，大家用一种献祭式的热情为煤改这股大潮蓄势，创造了昙花一现的繁华。随着2017年的过去，2018年北京煤改的量将下降57%，这将是隐藏在北京煤改大潮背后的一股寒流渐渐来袭。

    现对北方各省煤改的政策针对部分城市已做了相对的调整，但整体市场格局尚未明朗，仍有待进一步的落实及完善，在市场呈现普涨局面中量能是企业竞争的变数。当下市场环境，西莱克热泵产品仍以商用超低温空气源热泵供暖、商用中央热水为主导，持续技术创新及改进，研制开发并生产出更满足市场需求的高品质的产品，不断提高自己的市场竞争力。西莱克超低温热泵从2008年历经50年不遇的冰雪天气一直走过来，对一个企业的发展而言，经得时间考验就是经典！