对于北方空气源热泵供暖市场，大部分新增的品牌厂家并未能清楚的了解，产品该应用在那些地方，北方泛泛一词只能说给大家一个概念，其实对厂家来说必须要认识到那些地区是极寒冷地区，那些是寒冷的地区，我们的产品能否适用，这是大部分厂家目前未能认识到并也在盲目发展阶段。同今年的股市一样，新股民股票方面的知识欠缺，对于A股涉及数十个行业的两三千只股票，很多新股民在买入时，甚至不知道这家公司到底是做什么的。也不了解自己对股票本身的投资价值，没来得及分析股票的投机机会，更加不理会买入的价格的安全性。至于买那些股大都是道听途说或者通过老股民的指导来进行。

        如何开拓北方的供暖市场，这是一个说起来简单而做起来烫手的难题，它不像南方做热水市场一蹴而就，早在2008年最早走在前头的厂家西莱克等可是深深体验到，到目前，有一定的经验上在各方面来看现已较为理智，好比股市中的老股民高手，对于新加入队列的品牌厂家来说，就只能是“菜鸟”一般，只能就于瞎子领着瞎子走路，这难免会掉到坑里。

        做足功课是进入北方超低温空气源热泵供暖市场厂家必要作业，如果没有充分做足功课企业将会陷入发展的困境，这也是大部分企业需历经的阶段：初介入对供暖市场将出现懵懂无知阶段、接着是“取经”学习探索技术改进阶段、再而才是进入自己对市场理智推进阶段。这类似股市有经验的人所总结自己炒股的三个阶段，懵懂无知、学习探索、低风险投资“三进”阶段。炒股毕竟是一项专业性很强的投资，股民如果没有学习，没有理论与实践的结合，也会很难胜任，更不要说从中获利了，而初入股市对形势不理想的话处于懵懂无知阶段股民将很容易处于被套牢。

        就算做足了作业，也或许会出现被供暖市场“套牢”，参与战争中的新士兵，在没有真刀真枪打过几场战，亲身经历不可能成为一位合格的士兵。在战争中，那些临时被抓去当壮丁送上战场的，那些连枪怎么打都不知道的所谓战士，更大多时候都只能是当炮灰。西莱克对供暖市场的判言是：对企业来说是不进即退。大家在“激烈搏杀”的市场中，如果不想在“战场”上被消灭，那就要做好打战前的各种准备，只有充分了解战场，做打有准备的战才可靠，如果没有必胜的把握，就不要轻举妄动盲目出击，等战败后再撤离的话，这对自身企业品牌第二次进攻会带来不可估量的难题。主动做足准备回避不必要的损失，宁可发展慢一点不要逼自己于绝境，在这样的“战场”中你别无选择。